Menadżer zespołu - motywacja, zarządzanie

Uczestnicy: szkolenie jest przeznaczone dla właścicieli firm i kadry menedżerskiej zarówno z doświadczeniem jak i dla rozpoczynających karierę na kierowniczym stanowisku.

Cel szkolenia: nabycie umiejętności zarządzania pracownikami, właściwej komunikacji w zespole, rozpoznawania typów pracowników i dostosowywanie do każdego z nich odpowiedniego stylu zarządzania.

Zakres tematyczny:

• Rozwój menadżera – rozwój zespołu ( zadania menadżera, wynagradzanie podwładnych, warunki rozwoju zespołu)
• Menadżerskie podejście do komunikacji wewnętrznej (potrzeby, wąskie gardła w zespole, transfer wiedzy, mierzenie efektywności komunikacji)
• Rozmowy motywujące z zespołem (przygotowanie do rozmowy, zwiększanie motywacji i zaangażowania pracownika)
• Przewodzenie procesom zmian w zespole (procesy doskonalenia, budowa strategii wprowadzania zmian, optymalizacja działań, nagradzanie pracowników)
• Delegowanie zadań (wykorzystywanie mocnych stron pracownika, obszar odpowiedzialności pracownika, dopasowywanie zadań do kompetencji)
• Monitorowanie realizacji zadań (obszary i proces monitorowania)
• Praktyczne wykorzystywanie narzędzi oceny zarządzaniu (praktyczne narzędzia oceny, przygotowanie zespołu do rozmowy oceniającej).

Organizacja szkolenia: szkolenie 2- dniowe prowadzone w formie wykładu i dyskusji. Ćwiczenia w diagnozowaniu i formułowaniu problemów z zakresu motywowania ludzi, praca w zespołach.